剧情梗概如下：万科开了一次常规的月度例会，很快，会议内部照片流出朋友圈。从照片上看，整个会场被巨大的红色标语包围，上面无一例外是三个大字：活下去。
视觉效果之震撼，求生欲之强烈，形势之严峻，跃然屏上。自然，带给行业人的冲击也不在话下：连老大哥万科都喊着要“活下去”了，其后为数众多排不上号的小弟们会面临怎样的光景？
万科，活下去？
按照万科董事会主席郁亮的说法，万科在年初制定的6300亿回款目标，目前完成度仅有一半。
这意味着，在今年剩下不到100天的时间里，万科平均每天需要回款超过100亿，才能完成年度目标。
新闻一出，评论两极。
有人调侃称，万科“戏精”是也。“活下去”，倒更像是万科诸多中小同行的心声，怎么着也轮不着多年的地产一哥万科来呐喊。
而在更多人眼中，万科事件无疑是给房地产不景气又添了一项铁证。你看，万科厦门、万科漳州楼盘都开始打折了。再往前走，今年以来土地流拍、底价成交、巨头降价的新闻是层出不穷。
△网传截图
不过实际上，尽管已经从销售第一的宝座上跌落，万科仍可视为中国最优秀的房企。从今年中报来看，万科的账面现金已经飙升到了1595亿元，今年1-8月拿地金额仅次于碧桂园，更不用说万科与深圳地铁联姻后拿到的“国家队”身份。
换句话说，虽然是万科最早喊出了“活下去”的口号，但万科离活不下去还远得很。但毕竟在地产业当了20多年的一线哨兵，万科的市场嗅觉和危机意识非同一般。
“现在不是简单的行业问题，而是政治、经济、军事、国际等方方面面都不一样了”。用郁亮的话说，“今天，转折点实实在在到来了。”
这话说得并不轻松。
五金人，活下去！
作为基建与工业重要的配套行业，五金机电和房地产一样，与时局的风吹草动息息相关。
从90年代起，伴随着个人住房的市场化，地产业成为我国无比重要的支柱产业之一。五金行业也在地产大军中被不断推向成熟，并以每年超20%的增长比例高速发展。
早去几年，五金机电市场尚形势大好。全国房地产一片红火，长沙楼市亦趁势翻了一倍有余，成功走出“省会洼地”，并由此带动了五金机电供求一路走俏。
行情好时，经销商们无需拓客，在家等客上门便能生意红火。从厂家拿到货，就能赚到钱，不管大户小户，所有的经销商看起来都春风得意。
但是，好日子结束得有点快。随着全国楼市再次进入一轮密集调控，长沙楼市政策步步升级，直到限购、限贷、限房价、限地价、限售“五限圆满”，全面冻结楼市交易。
除了消防五金等极少数品类仍保持着强劲增长，大多数五金品类都已切身感受到了市场凉意，“今年的生意不太好做了”。
首先是成交量和来客量的下降。需求就这么多，还想纯粹等客上门？不太现实了。其次是回款困难，往年接受大量赊账的经销商，对客户有了更高的账期要求，保守成了最大的抗风险能力。
行情何时回转？往年数轮经济刺激中，房地产充当着经济托底的角色。然而即便今年形势吃紧，外部还有人捣蛋，决策层的表态依然是坚决遏制房价上涨。何况，风声还不止于房地产调控。
自2016年底以来，我国环保风暴持续发酵。风潮过处，长沙五金机电商户的重要厂商货源地河北、上海周边等地的上游企业迎来了严峻的关停潮。
随之而来的，是广大五金商户将面临无可避免的涨价阵痛和货源紧张。“进货不容易，找到合适的了，又得考虑价格问题，原本利润就低。”
上下供销两端受困，左右同行竞争激烈，对中小五金商户们来说，“活下去”不是挂在墙上的标语，而是压在肩上的担子。
活下去，还要活得好
如何重回旺市？下一个时代的行业机会在哪里？
一个成本更低、市场更大、配套更完善的生意平台，可以为广大商户开启一个新的黄金时代。香江高岭国际五金机电城，正是长沙乃至湖南五金机电行业的全新大本营。
这里，“活下去”不成为一个问题。没有传统市场年年复年年的租金上涨，告别为房东打工的日子，降下来的房租都是真银白银的利润。单单这一项支出的缩减，已经足够商户们年年有余粮。
我们真正要做的，是让广大商户“活得好”。
比如让生意配套更齐。便宜仓库太远，就近仓库太贵？不存在的。交通拥堵货车限行？更不必担心。板块就近配套760亩仓储用地，金霞物流园上千家物流企业集群，客从二环来，货从三环走，一站即可发全省。
比如让生意品质更好。在长沙，无数五金老板在传统“老破小”店面中腾挪奔忙，很难找到真正具备商场环境的专业批发市场，高岭填补了这个空白。商场的优越环境与街铺的实用，二者可以真正兼得。
比如让生意规模更大。遍布全省地州市和周边省份重点城市的合作经销商队伍，每年定期的展会活动，将为商户带来可观的生意增量，淡季不淡，旺季更旺。
如郁亮所说，如果十年后万科还是单纯的房地产企业，那是很悲惨的事。所以，“万科地产”在今年9月改名为“万科发展”。那么，如果十年后的商户还据守老市场？居安思危、审时度势、提早布局。
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